根据控股集团“十五五”战略规划编制工作总体部署，为统一思想，凝聚共识，高质量完成资产运营集团“十五五”规划编制工作，2025年7月30日，资产运营集团召开“十五五”发展规划编制专题研讨会，共同谋划集团下一个五年高质量发展目标任务。集团党委书记、董事长、“十五五”规划编制工作领导小组组长周君主持会议并讲话。

会议学习传达了《苏豪控股集团“十五五”发展战略规划编制工作方案》精神，各部门、各子公司负责同志围绕政策导向、行业形势和集团实际，就“十五五”时期集团未来发展进行深入研讨、积极建言献策，提出了一批具有建设性的意见和建议，为集团发展规划的制定打下了坚实基础。

周君认真听取了与会同志的发言和讨论，充分肯定了大家所做的准备工作。他要求，规划编制工作机构成员一是要提高政治站位，强化规划引领。以高度的责任感和使命感，把规划编制作为当前的重要任务抓实抓好，确保规划目标清晰、路径可行、措施有力，真正发挥“施工图”的作用。二要注重系统谋划，完善规划体系。要统筹处理好战略性与操作性、前瞻性与现实性、整体性与局部性的关系，构建科学完备的规划体系，形成可落地、可考核的实施路径。三是要认真落实控股集团“十五五”战略规划编制方案要求，按照工作计划安排压茬推进，确保规划编制工作有序按期完成。

集团“十五五”规划编制工作领导小组及办公室全体成员参加会议。