6月6日，苏豪资产运营集团召开2025年度审计工作会议。会议传达了全国、全省以及控股集团审计工作会议精神，重点学习了控股集团周勇董事长关于内部审计工作的要求，部署了2025年审计工作任务。会议由集团党委书记、董事长周君主持，集团领导班子成员，各职能部门以及子公司主要负责人参加会议。

会议指出，审计报告需坚持准确、全面、客观、实事求是的原则揭示问题。各部门、各子公司要强化对审计署、审计厅等检查发现问题的后续整改力度，以审计为切入点，通过发现问题、解决问题、实现问题销号的闭环管理，最终推动企业高质量发展。

会议要求，一是坚守正确政治方向，强化审计监督力度。内部审计作为企业治理的“免疫系统”，必须把坚持和加强党的领导贯穿审计工作全过程，以全国、全省审计工作要求作为指导，深刻认识到审计监督是落实党中央决策部署、推动国企高质量发展的政治责任。各部门、各子公司要提高政治站位，强化与内部审计的联动，形成监督合力，以高质量审计监督推动企业高质量发展；二是紧盯重点领域风险，提升审计监督效能。审计部要加强对管理层离任及任中的审计，以保障职责履行的合规性；聚焦公司运营的核心领域和关键环节，通过专项审计揭示风险，促进管理优化。三是严抓审计整改落实，确保问题整改到位。各部门、子公司要高度重视审计整改工作，对审计发现问题积极应对，主要负责人要切实履行审计整改第一责任人的职责，亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办，确保整改措施具体可行，切实提升审计整改工作质效，确保整改成果落地见效。