1月26日上午，苏豪资产运营集团召开2024年工作会暨表彰大会，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记对江苏工作重要讲话重要指示精神，全面落实控股集团2024年工作会议精神，总结回顾2023年工作成效，研究分析集团当前存在的问题，部署安排2024年重点任务，动员集团上下服务大局、发挥优势，真抓实干、攻坚克难，奋力推动资产运营集团在高质量发展上展现新作为。集团党委书记、董事长周君作了题为《服务大局 发挥优势 为苏豪控股集团建设世界一流企业贡献力量》的工作报告。控股集团刘长春副总裁出席会议并指导讲话，会议由副总经理、党委委员孙宏主持。

会议传达学习了苏豪控股集团 2024 年工作会议精神，重点是周勇董事长《凝心聚力 行稳致远 全面开启建设世界一流企业新征程》的讲话及陈述总裁的总结报告。会议认为，领导的讲话主题鲜明、立意高远，政治站位高，指导性极强。要求我们进一步统一思想、促进融合，凝聚力量、统一行动。同时对下一步工作要科学谋划，稳扎稳打。会议强调，要深入学习领会控股集团2024年工作会议精神，切实把思想和行动统一到控股集团决策部署上来。

会议指出，2023年，在控股集团党委的坚强领导下，资产运营集团深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记对江苏的重要讲话重要指示精神，以学习贯彻党的二十大精神为主线，扎实开展主题教育，以学促干，以干践行，按照控股集团“党建强、治理优、经营稳、融合好”的发展主题，紧紧围绕深化改革、复杂历史遗留问题解决、重大风险事项处置等大事要事，强力推动高质量发展取得显著成效。全年实现利润总额6520万元，同比增长42%；净资产13.5亿元，同比增长4%；资产负债率21%，与上年基本持平，年度各项目标任务全面完成，呈现出良好发展态势。一是着力优布局调结构，企业核心功能显著增强；二是深化体制机制改革，企业核心竞争力显著提升；三是破解历史遗留问题，激发企业转型发展活力；四是构建全面风控体系，守牢高质量发展底线。会议还深入分析了集团存在的不足和差距，要求新的一年，资产运营集团要进一步强化党建引领，统筹发展安全，提高风险防控能力，发挥专业优势，重点做好“服务国家战略、城市更新、资产优化盘活”三篇文章。

刘长春副总裁对资产运营集团各项工作取得的成绩给予了充分肯定，他指出，过去一年，资产运营集团团结一致、攻坚克难，在市场下行压力较大的情况下，解决很多历史遗留问题，破解了许多难题，取得很好的经济效益，为控股集团的稳定发展大局作出了积极贡献，成绩取得实属不易。充分体现出资产运营集团是一个具有较强市场意识，善于把握发展机遇，富有企业家精神，勇挑重担、能打硬仗、善作善成的团队。

刘长春副总裁要求：一是在党的建设上下功夫，统筹好党建与业务的关系。要坚持党建引领，推动党建与业务深度融合；坚持严管厚爱相结合，引导年轻干部系好第一粒扣子。二是在改革上下功夫，统筹好守正与创新的关系。要深入思考转型发展方式，坚持市场化改革，多措并举推动干部能上能下，用活“揭榜挂帅”制度，创新业务模式和管理模式。三是在经营上下功夫，统筹好当前与长远的关系。城市更新要加快进度、打造样本。四是在稳定上下功夫，统筹好发展和安全的关系。要筑牢风险防控底线，绷紧安全生产“红线”，提升安全防范意识，确保人身安全，构建和谐稳定的发展环境，为企业经营发展提供坚实保障。      

集团领导班子、董事、监事，以及集团中层正副职、先进集体代表、先进工作者参加会议。会议对2023年度集团先进集体、先进工作者代表进行了表彰。获得表彰的先进代表分别在会上作交流发言。