国有企业的战术战法有哪些？如何迎接公募REITs试点开闸的资本红利？为落实资产运营集团党委关于尝试将优质物业纳入公募REITs等金融工具运作的工作要求，推动不动产智慧运营，达到提高企业核心竞争力，增强核心功能的发展目标。8月22日，苏豪资产运营集团不动产经营公司邀请明源不动产研究院张健副院长做了题为《做强做优国有资产，助力国企高质量发展》的业务培训，培训以“现场+直播”的形式举办，近百名员工积极参加，培训的互动性、参与度和培训效果获得员工的广泛好评。

此次培训重点围绕国企资管发展背景、常见挑战、战术战法、投资性房地产的估值模型以及资产增值新体系，尤其是“公募REITs试点开闸，如何迎接资本红利”几个方面作了详细讲解，并就如何优化资本布局、推动资产证券化等问题开展了深入的探讨，培训内容丰富、专业性强，对进一步提高公司业务水平具有很强的指导作用。

“一个完善、高效的业务体系是企业持续发展的基石。”“在理解持有型资产算账逻辑后，我们要加速提升资产管理能力和资本平衡能力，确保企业在复杂的市场环境中依然能够快速响应、精准执行”参训人员纷纷表示，此次培训形式新颖、干货满满，主讲人的授课有理论、有案例，有互动研讨，不仅丰富了参训人员的业务知识，更为他们提供了一个深入思考的机会，增强了对国资管理与盘活的理解，今后会持续拓宽工作思路，更有信心地推进不动产运营业务高质量发展，为资产运营集团高质量发展走在前、做示范做出积极贡献。