起步就是冲刺，开局就是决战。近日，随着纺织大厦·苏豪科创中心项目的签约，纺织大厦全面投入运营。这意味着，继成功打造新街口商圈苏豪大厦城市更新样板项目后，资产运营集团第二个商办项目——纺织大厦城市更新工作全面落成,项目预计年运营收入近1000万。本次纺织大厦的迭代焕新，不仅实现了不动产运营项目开门红，而且加速了产业转型升级，重塑了城市空间活力，做实了城市更新业务，打开了集团高质量发展新空间。

城市更新不是简单的建筑形态更新，不能新瓶装旧酒。资产运营集团完整、准确、全面贯彻新发展理念，以城市空间的更新为载体，以产业、生活、文化的焕新为内核，坚持整体开发运营、全面更新改造，推动城市更新项目落实落地，充分体现国企的经济责任、政治责任和社会责任，强化担当意识，实现了经济效益和社会效益的双提升，提高了国企竞争力。

纺织大厦位于南京新街口黄金地带，建于1989年，已使用30余年，内部设施老旧、外立面破损，存在较严重安全隐患。围绕城市更新总原则，为全面提升核心地段物业价值，资产运营集团经过充分论证，以更新改造、提档升级为契机，全面消除了大厦外立面、消防、监控、配电系统等安全隐患，建筑面貌和硬件系统焕然一新，大大提升区域城市形象。运营团队更是充分体现了专业的综合运营能力，以全新的办公形态焕发业态升级，实现了商办资产的新生。考虑到项目毗邻总统府等南京著名景区的地理优势等因素，通过“腾笼换鸟”，引入知名酒店品牌——全季酒店，开业以来持续保持超九成入住率；借助外部资本力量，引入知名科创载体，推动“孵化器+加速器”的运营力度，探索从优质高潜企业的“房东”到“股东”的转变，盈利结构由单一化向多元化转变，创造了新的利润增长点，是资产运营集团秉承“价值增值型”投资策略的生动体现。同时，项目更新改造深入贯彻以人民为中心的发展思想，高效落实省国资委和控股集团“我为群众办实事”实践活动总体部署，着力组织实施惠民生、暖民心举措，打造省国资委和控股集团老干部活动中心，为系统内老干部提供实实在在的关心关怀、让其发挥余热，为集团高质量发展汇聚更多智慧和力量，务实提高了离退休干部的归属感幸福感和获得感。

下一步，资产运营集团将凭借专业的资产管理能力，高品质的服务能力以及资源优势，为新经济、新业态的发展提供更广阔的成长空间、为控股集团“加快建设一流企业、着力打造千亿苏豪”作出资产运营集团更突出的贡献。