1月27日，资产运营集团召开2026年工作会议暨表彰大会，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届四中全会、中央经济工作会议精神，传达落实控股集团2026年工作会议要求，总结工作，分析形势，部署下一步工作任务，动员集团上下抢抓新机遇，展现新作为，以实干实绩确保“十五五”开好局起好步，为控股集团加快建设世界一流企业作出更大贡献。控股集团副总裁晋永甫出席会议并指导讲话。

会议指出，“十四五”期间，在控股集团坚强领导下，资产运营集团坚持以高质量党建引领高质量发展，充分发挥专业优势，主动担当作为，认真履行国有企业经济责任、政治责任和社会责任。实现营业收入15亿元，年均利润总额4900万元，党的建设全面加强，经营工作稳中有进，持续推进创新发展，高效完成控股集团赋予的重大任务，历史遗留问题解决取得重要成果，呈现出全面向好的发展局面。

会议认为，在总结成绩的同时，要清醒看到面临的困难和挑战：历史遗留问题多，主营业务规模不大，人才队伍建设还需要进一步加强等。站在新的起点上，资产运营集团要把握政策，因势利导，进一步发挥专业优势，承前启后，夯实基础，全面发力，通过推动资产、业务和财务结构不断优化，实现发展能力的重塑。将康养产业列入“十五五”规划统一谋篇布局，构建“3+2+1”业务体系。扎实做好城市更新、资产运营、康养服务“3”篇文章；精心培育智慧服务管理和海外项目“2”大业务；全力攻克“1”批历史遗留难题。聚焦蓝图抓落实，全力推动各项任务取得实绩。

晋永甫副总裁对资产运营集团取得的成绩给予充分肯定，要求资产运营集团：一是承前启后，抢抓发展新机遇。要继承“十四五”取得的良好成绩和应对风险挑战的有益经验，紧密围绕控股集团加快建设世界一流企业的战略布局，依托自身资源禀赋，充分发挥专业优势，抢抓“十五五”发展新机遇。二是能力重塑，筑牢高质量发展根基。要紧扣行业发展趋势，对标头部企业，正视能力不足和发展差距，打破思维定式和路径依赖，持续更新知识体系、优化能力结构、补齐短板弱项，为高质量发展注入强劲动能。三是行稳致远，构建发展新格局。要夯实发展底盘，全力攻坚一批历史遗留问题，扫清发展障碍；深入思考如何更好运用金融工具和科技手段为主业赋能；立足控股集团大局与企业实际，研究制定各业务单元的定量和定性目标，不断丰富主业内涵，构建新发展格局，推动公司行稳致远。四是守牢底线，开启高质量发展新局面。要继续发扬资产运营集团有格局、讲大局的企业文化，守牢“廉洁自律”和“安全生产”两条底线，上下协同、群策群力，为高质量发展保驾护航，不断开创企业发展新局面。

会议对2025年度集团先进集体和先进工作者进行了表彰。相关子公司负责人作了交流发言。

集团领导班子成员、外部董事、控股集团委派财务负责人、受表彰人员、集团本部各部门正副职，各子公司经理级及以上干部和职工代表等90余人参加会议。