苏豪控股集团总会计师、党委委员周洪溶列席旁听苏豪资产运营集团党委理论学习中心组学习会
发布时间:2025.10.14

10月14日,苏豪资产运营集团召开党委理论学习中心组学习会议。苏豪控股集团总会计师、党委委员周洪溶及指导组相关同志到会开展列席旁听并提出指导意见。资产运营集团党委书记、董事长周君主持会议,领导班子成员及有关同志参加会议。

会上,周君介绍了2025年以来资产运营集团党委理论学习中心组学习情况,领学了习近平总书记《习近平经济文选(第一卷)》——做好城市工作的基本思路和在2025年中央城市工作会议上的重要讲话精神。领导班子成员紧密结合工作实际交流发言。

周洪溶在听取资产运营集团党委理论学习中心组学习情况汇报并旁听学习全过程后,对本次理论学习给予充分肯定。她指出,资产运营集团党委理论学习中心组学习会议准备充分、主题聚焦,谈认识有深度,体现了资产运营集团党委对理论学习的重视。她强调,当前,控股集团正处在向“世界一流企业”目标冲刺的关键阶段,资产运营集团要围绕集团中心工作,进一步深化改革,科学谋划好“十五五”规划。一是在全面从严治党上再加力度,筑牢企业发展的根本保障。要聚焦城市更新、项目建设、投资决策等关键领域强化政治监督,确保集团党委工作要求落到实处。要建强干部队伍,树立实干导向,健全科学评价体系,让干部敢闯敢干。要永葆清廉本色,加强纪检干部自身建设,营造风清气正的政治生态。二是在“学深悟透”上再下功夫,把准城市发展的方向。要把学习贯彻习近平总书记关于城市工作的重要论述作为长期政治任务,做到“悟透了”“用活了”。要跳出业务视角看全局,当好存量盘活的实干家,依靠存量提质开辟新空间。充分用好“云资管”系统的数字化优势,全面梳理集团旗下低效、无效资产,通过功能改造、业态升级、招商引智等方法,让沉睡资产变成活力资产。要当好风险防控的守门人,抓好工程安全、投资安全、金融安全,为集团高质量发展筑牢“安全堤坝”。三是在改革创新上再求突破,激活企业转型的内生动力。面对城市更新品质化新要求,必须主动求变、以变应变,积极打造“全链条能力”,做到“管资产、育产业”。要探索“新模式路径”,在市场化领域发力,打造“绿色、智慧、高品质”的标杆产品。同时,可以加强与高校、科研机构、优质企业的合作,在绿色建筑、智慧园区等新赛道上抢占先机,让创新成为核心引擎。资产运营集团要以本次理论学习为新起点,把学习成果转化为推动工作的强大动力,在城市更新中展现“苏豪作为”,在改革创新中彰显“苏豪实力”,为控股集团建设世界一流企业贡献更大力量!

周君表示,资产运营集团将按照指导组的指导意见和工作要求,持续深化理论学习,坚持学以致用,将城市工作会议精神贯穿到“十五五”战略发展规划中,主动担当、积极作为,努力服务发展大局,切实把学习成果转化为推动改革创新、转型升级的实际成效,为控股集团建设世界一流企业贡献资产运营新力量。