5月14日，苏豪置业公司经营班子一改常规，来到大办公室每个员工工位间开展工作督导，直击一线进行工作进度、制度执行等方面的检查，帮助员工查找工作中存在的问题并着力分析原因、寻求解决。

4月初，为深入落实《关于进一步深化改革推动资产运营集团高质量发展的实施意见》，促进公司效能提升，改进全员工作作风，苏豪置业公司启动2021年“效能提升行动”，致力于打造“管理规范、沟通顺畅、工作高效、服务一流”的优秀企业。效能提升行动力戒形式主义，强调从基层、从具体工作着手优化提升。此次直击一线的工作督导，经营班子从岗位职责、工作效能、思想状态、制度执行等方面与综合办公室、园区管理处两个部门员工进行深入沟通，全面了解员工的工作情况，有的放矢地提出工作改进意见。这样的工作方式，让员工感受到了管理层主动沟通、诚意促进的满满热情，同时也感受到了一招不让、全力推进的坚定决心，有助于形成信任互助，齐头并进的工作基础，促使员工在工作中有更加全面的新提升。

自公司效能提升行动实施以来，苏豪置业公司各部门岗位职责更为清晰，管理制度更为健全，团结协作、奋勇争先的氛围更浓了。在党支部党建品牌创建工作和深入推进党史学习教育“我为群众办实事”实践活动中，全体党员和职工积极建言献策并投入其中，通过点滴积累和提升，为保障和助推集团主营业务实现高质量发展作出积极贡献。